貓貓。商輔商誠科

當你狠下心扭頭離去的那一刻,你在我身後無助的哭泣和撕心裂肺的痛楚,讓我刹那間明白我是多麽地愛你,我猛地轉身哭著把你抱緊喊:這頭豬我不賣啦! 你的幸福,我來付出;你的糊塗,我來彌補;你的貪圖,我來滿足;你的任性,我來讓步;誰最愛你,非我莫屬;誰讓我是養豬專業戶!

My Photo
Name:
Location: Hong Kong

「懂事長」男男自語: 我知道,痛苦是人生的驛站,歡欣是生命的航程。我知道,當你心緒沈重的時候,最好的禮物,是送你一片寧靜的天空。一片寧靜的天空… 每當我卸下了行李,兩手雖是空空,看似很輕鬆的我,可是內心還是空空的… 有人帶著崇高的野心去旅行,有人認為那是高級的浪漫,我很少出遠門,但我也想去旅遊,去某個想去的地方,帶著喜歡你的心情。

Tuesday, January 25, 2005

什麼是好人才?什麼是壞公司?

原作者:趨勢科技董事長 張明正

有太多人擠破頭想進股票上市的好公司。尤其是一些讓求職者趨之若鶩的企業,每天都會收到成千上萬封求職信,要從堆積如山的履歷表、及短短30分鐘的面談中挑出適合的人才,他們的判斷標準究竟是什麼?這裡提供一個讓人聽了會豎起耳朵的好例子。

從5000元美金創業,到目前趨勢科技市值2000億台幣,趨勢科技可以說是求職者最想進入的熱門公司之一。

讓貴人注目的特質

在就業市場供過於求的時代,找工作除了實力外,往往還需要一些機遇,要是能在適當場合、適時地表現出自己讓老闆們「著迷」的個性,例如積極進取、永不服輸、品德高尚、敬業樂群……人同此心、心同此理,沒有老闆不喜歡這樣的人格特質。張明正在這裡提供了他個人的私房觀點:

重點1 他要聰明的人。想進趨勢科技,「智力測驗」是篩選的主要關卡。

重點2 他相信日本企業界的一句名言:「老闆看部屬,3年看不透徹;部屬看老闆,3天就摸清楚。」因此,張明正絕對不擺出「凡事都要屬下畢恭畢敬報備」的高姿態,以免屬下有機可乘,讓他共處3年還分不清人的好壞。他寧可讓人才放手一搏,最後讓顧客、市場的績效來檢驗。

若是內勤行政人員,則以公司「內部客戶」的評價為準,亦即此人的團隊精神、拚戰能力、EQ等各方面的口碑。

重點3 對於趨勢的員工,張明正最希望你能產生兩大「組織內部價值」──擁有對客戶的洞見、以及系統性創新的能力。張明正並列舉下面三個例子來進一步說明:

1. 挑戰自我,精益求精(Be the best part of yourself)
這次奧運跆拳道金牌的「無影腳」朱木炎的名言:「我本可以踢得更好!」;另一位在失意時曾當過檳榔西施、又努力扭轉自己的金牌選手陳詩欣更說:「戰場上最大的敵人就是自己!」張明正說,這是他最愛的拼戰精神。

2.自討苦吃(Dare to fail)
這話乍看有一些難解,其實是,不經頭破血流的努力,得來的成果不香。張明正投資過很多小公司,其中一家最近很成功,叫做曜碩科技,創辦人郭榮昌才27歲,他的名言是──「我要享受創造的樂趣,最好能遇到一些挫折!」

3.勇於接受改變(Have courage to adapt change)
保持最大的彈性,別在年輕時就讓自己石化。張明正說,他N年沒有讀過長篇小說,最近對王文華的《倒數第二個女朋友》印象深刻,原因是裡面的主角有一種「正面迎擊挑戰」的「硬頸」精神。

絕對無前途的6種企業

張明正最近到西伯利亞的海蔘威旅行,遇到28歲東海建築系畢業的「西伯利亞唯一台商」徐東海,發現他有一種迷人的拚戰精神,「敢去沒有人要去的北大荒,一年有8個月嚴冬,」但也因為這樣,張明正說:「他打出了一片天。」

徐東海給張明正的啟發是──挑人少的地方去。沿用到趨勢科技的管理方法,張明正希望公司塑造出來的企業文化,能避免掉入6大陷阱:

做大或做多。公司產品一定要定位清楚。樣樣通,就樣樣鬆。研發人員、市場行銷專業特別要謹記在心。

一知半解。內部溝通要非常清楚、內外有別,公司的政策、業務目標要反覆傳達。

表裡不一。

一廂情願。

一言堂。

假仙。


後面這四項較偏向員工和老闆的「人格互動」。張明正認為,一個公司若產生「無法持續成長」的阻力,重點可能是在於不誠實面對自己及面對公司競爭地位的真實處境,養成員工「老闆云我亦云」的Yes Man態度,讓公司的日新又新的創新契機,就此一去不復返。

因此,只要你進入了上述6種公司中的任何一種,待下去就不會有前途。