不必擠破頭,也能把自己變熱門。
轉載於商業周刊
職場上努力工作只是匹好馬,但選對方向才會是黑馬。《時代》雜誌曾選出20世紀最偉大的商業人物,他們的共同特色是在成功前都不被看好,獨自在冷門領域裡深耕,終於有天把冷灶燒熱。
四月份,台灣大學甄選放榜,第一志願醫學系共有十八個名額,但有九十多位學測滿分的高中畢業生去甄試,占全國一百一十七名滿級分的八成。換言之,這七十位佼佼者不惜落榜,都想擠進台大醫學系。
然而第一背後的弔詭是,台灣醫師早隨全民健保制度,漸漸變成高級勞工,白袍不再迷人。另方面,二十年前台灣的電子產業崛起,使電機、電子、機械等科系大翻紅。當時,生物系總是墊底科系;但如今,隨著全球生技熱,這兩年竟成為黑馬,相關科系如雨後春筍冒出。其中,清大與交大生命科學系更以超越台大醫學院大部分科系,緊追醫學系之後。此外,過去的地理系一樣是大冷門,然而去年台灣師大地理系竟和英文系並列第一志願。
攤開時間光譜,原來冷熱門並無絕對。那什麼是關鍵?
在台北市富錦街的盡頭,那裡有答案。
靜謐的巷子裡,有一個毫不起眼的花藝店,既沒門牌,也沒大門,才剛踏進花園,也因老闆太忙,任由雜草叢生。但這裡,卻是永豐餘何家、台玻林家等台灣政商名流爭相指定的花藝店。
六月份,包括新光產險董事長吳東賢女兒吳昕嬡的婚禮在內,共有八場政商名流的婚宴都指定由這位花藝大師布置。
他是齊云,三十八歲,連泰國皇室的喜宴與印尼國宴也由他包辦。是台灣唯一能拿到稀有顏色牡丹的花藝師,假日到他工作室看花的大老闆們,還得排隊預約。
二十年前,插花稱不上職業,男生學插花更顯得不倫不類。但對齊云而言,看到各色花朵在他眼睛裡溜過,人就整個活了起來,花之於他就像呼吸一般重要。曾經有朋友對他不念書跑去學插花嗤之以鼻,周遭親戚都告誡他,這一輩子會沒出路,但他還是樂此不疲。
現在,齊云的工作室裡紅色訂單釘滿整面牆,排到年底沒有一天休息,手機平均每五分鐘響一次。齊云,是我們定義的「冷灶狀元」。因為,在一般人的眼光,插花是個冷門行業,但齊云不在意別人眼光,二十年後把自己琢磨成炙手可熱的明星,成為花藝狀元。
「三百六十行,行行出狀元」,雖然是句老話,但直至今天,仍是社會迷思。
政治大學社會系副教授關秉寅觀察指出:「社會對職業的期待仍是狹隘的。」
即便現在職業老早就超過三萬六千行,但幾乎九成以上的人還是只想進入當紅的產業,如光電、電子、醫療和教育等。
他說:「大家習慣一窩蜂去找熱門行業,卻忘了越熱門,其實競爭更激烈。」一個人若放錯行業,本身競爭力不強,也不符合自己的興趣,即使奮力擠進熱門領域,最後也會把自己變冷門。
打破迷思:郭台銘、李焜耀也是從冷門發跡
一○四人力銀行總經理楊基寬就說:「別忘了,現在的熱門行業其實都是以前的冷門。」因此,與其等待進入熱門行業還不如把自己變成熱門的人。而我們定義「冷灶狀元」中的「冷灶」,包括不被一般人看好的行業、或公司裡不被重視的小部門、新部門等。
翻開台灣成功的企業家,許多共通的成長路徑,都是從「冷灶」發跡到奪下冠軍,如鴻海董事長郭台銘、明基董事長李焜耀等。以李焜耀為例,當初捨棄人人稱羨的外商公司,轉進只有十多位員工的本土公司宏碁,一度被認為不可思議。但李焜耀深知,在外商只能學到一部分,到宏碁反而有伸展的空間;甚至在後來從宏碁分出來的明基,也是做非核心的電子周邊,一路上來才有今日年營收一千四百億元的成績。
部份截錄,因為篇符過長,有興趣可自行尋找。
忠於對自己的感覺,有人訪問退休者,超過5成的人後悔進錯行業,只有對自己真心熱愛的事情,才有可能發揮出自己的能力,成功的不二法門,熱愛自己的工作。
職場上努力工作只是匹好馬,但選對方向才會是黑馬。《時代》雜誌曾選出20世紀最偉大的商業人物,他們的共同特色是在成功前都不被看好,獨自在冷門領域裡深耕,終於有天把冷灶燒熱。
四月份,台灣大學甄選放榜,第一志願醫學系共有十八個名額,但有九十多位學測滿分的高中畢業生去甄試,占全國一百一十七名滿級分的八成。換言之,這七十位佼佼者不惜落榜,都想擠進台大醫學系。
然而第一背後的弔詭是,台灣醫師早隨全民健保制度,漸漸變成高級勞工,白袍不再迷人。另方面,二十年前台灣的電子產業崛起,使電機、電子、機械等科系大翻紅。當時,生物系總是墊底科系;但如今,隨著全球生技熱,這兩年竟成為黑馬,相關科系如雨後春筍冒出。其中,清大與交大生命科學系更以超越台大醫學院大部分科系,緊追醫學系之後。此外,過去的地理系一樣是大冷門,然而去年台灣師大地理系竟和英文系並列第一志願。
攤開時間光譜,原來冷熱門並無絕對。那什麼是關鍵?
在台北市富錦街的盡頭,那裡有答案。
靜謐的巷子裡,有一個毫不起眼的花藝店,既沒門牌,也沒大門,才剛踏進花園,也因老闆太忙,任由雜草叢生。但這裡,卻是永豐餘何家、台玻林家等台灣政商名流爭相指定的花藝店。
六月份,包括新光產險董事長吳東賢女兒吳昕嬡的婚禮在內,共有八場政商名流的婚宴都指定由這位花藝大師布置。
他是齊云,三十八歲,連泰國皇室的喜宴與印尼國宴也由他包辦。是台灣唯一能拿到稀有顏色牡丹的花藝師,假日到他工作室看花的大老闆們,還得排隊預約。
二十年前,插花稱不上職業,男生學插花更顯得不倫不類。但對齊云而言,看到各色花朵在他眼睛裡溜過,人就整個活了起來,花之於他就像呼吸一般重要。曾經有朋友對他不念書跑去學插花嗤之以鼻,周遭親戚都告誡他,這一輩子會沒出路,但他還是樂此不疲。
現在,齊云的工作室裡紅色訂單釘滿整面牆,排到年底沒有一天休息,手機平均每五分鐘響一次。齊云,是我們定義的「冷灶狀元」。因為,在一般人的眼光,插花是個冷門行業,但齊云不在意別人眼光,二十年後把自己琢磨成炙手可熱的明星,成為花藝狀元。
「三百六十行,行行出狀元」,雖然是句老話,但直至今天,仍是社會迷思。
政治大學社會系副教授關秉寅觀察指出:「社會對職業的期待仍是狹隘的。」
即便現在職業老早就超過三萬六千行,但幾乎九成以上的人還是只想進入當紅的產業,如光電、電子、醫療和教育等。
他說:「大家習慣一窩蜂去找熱門行業,卻忘了越熱門,其實競爭更激烈。」一個人若放錯行業,本身競爭力不強,也不符合自己的興趣,即使奮力擠進熱門領域,最後也會把自己變冷門。
打破迷思:郭台銘、李焜耀也是從冷門發跡
一○四人力銀行總經理楊基寬就說:「別忘了,現在的熱門行業其實都是以前的冷門。」因此,與其等待進入熱門行業還不如把自己變成熱門的人。而我們定義「冷灶狀元」中的「冷灶」,包括不被一般人看好的行業、或公司裡不被重視的小部門、新部門等。
翻開台灣成功的企業家,許多共通的成長路徑,都是從「冷灶」發跡到奪下冠軍,如鴻海董事長郭台銘、明基董事長李焜耀等。以李焜耀為例,當初捨棄人人稱羨的外商公司,轉進只有十多位員工的本土公司宏碁,一度被認為不可思議。但李焜耀深知,在外商只能學到一部分,到宏碁反而有伸展的空間;甚至在後來從宏碁分出來的明基,也是做非核心的電子周邊,一路上來才有今日年營收一千四百億元的成績。
部份截錄,因為篇符過長,有興趣可自行尋找。
忠於對自己的感覺,有人訪問退休者,超過5成的人後悔進錯行業,只有對自己真心熱愛的事情,才有可能發揮出自己的能力,成功的不二法門,熱愛自己的工作。


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